Sinopse:
Num contexto organizacional cada vez mais volátil, incerto e complexo, a capacidade de gerir a mudança de forma estruturada e de promover transformações culturais sustentáveis tornou-se uma competência crítica para líderes e equipas. Neste contexto, o papel do líder na promoção da sua visão e dos seus valores e na condução de atributos culturais desejados (por exemplo, agilidade e colaboração) é essencial. Este workshop aborda os principais princípios, modelos e ferramentas de gestão da mudança, explorando também o papel da cultura organizacional na implementação de novas estratégias, processos e formas de trabalho – mandatórias nesta fase de transformação digital. Através de momentos expositivos, reflexão e exercícios práticos, os participantes irão compreender como mobilizar pessoas, reduzir resistências e alinhar comportamentos com os objetivos de transformação da organização.

Objetivos

• Sistematizar as características e desafios deste novo mundo do trabalho;
• Compreender os principais conceitos e desafios da gestão da mudança nas organizações.
• Identificar o impacto da cultura organizacional nos processos de transformação.
• Conhecer modelos e ferramentas práticas para planear e implementar mudanças.
• Desenvolver estratégias para lidar com resistência e promover o envolvimento das equipas.
• Reforçar o papel da liderança e da comunicação na condução de processos de mudança.Conhecer best practices internacionais de culturas empresariais impactantes.

Programa
• Tendências e drivers de mudança global (megatrends) – o seu impacto;
• O Líder face à Mudança: incremental vs. disruptiva e reactiva vs. proactiva;
• A cultura nos processos de mudança: princípios de gestão e comportamentos;
• Liderança agile: análise de cenários e estratégias adaptativas
• Antecipar e preparar a mudança: comportamentos e boas práticas
• A Líder ao leme da mudança: modelos práticos (Kotter, AKDAR), roadmap e comunicação interna;
• Resistências e obstáculos à mudança: receitas a aplicar;
• Construir um modelo de liderança alinhado com a necessidade de mudança;
• Business-cases de mudança e transformação cultura.

Destinatários
CEO’s; Diretores-gerais; Administradores; Equipas de Gestão; Directores e Gestores de Capital Humano, Consultores e Gestores de projectos.