People planning: da estratégia de negócio ao planeamento do capital humano
- Workshops 2014
- quinta-feira, 15 novembro 2012 15:24
- Super User
- 4225
9 Mar 2014 
€0000 
Pós-laboral e Sábados 
112h
Introdução
O êxito nos negócios depende largamente do alinha-mento entre a estratégia adotada e os recursos da organização – entre os quais, no contexto da economia do conhecimento, o papel mais importante cabe às pessoas que nela contribuem para criar valor.
O people planning é um processo contínuo que tem por objetivo alinhar o capital humano da organização com a sua estratégia: ter “as pessoas certas, com as competências certas, nos lugares certos e nos mo-mentos certos”.
Este workshop irá abordar as diferentes etapas deste processo e explorar os instrumentos apropriados para traduzir a estratégia em requisitos de capital humano, analisar as lacunas entre o seu perfil ideal e o seu perfil atual e planear e executar as medidas necessárias para as preencher.
Objectivos
No final do workshop, os participantes estarão aptos a:
• Descrever o processo de people planning (planeamento do capital humano) e identificar as suas etapas.
• Descrever os quatro níveis de maturidade em people planning e identificar o nível em que a sua organização se encontra.
• Executar as atividades-chave correspondentes às sucessivas etapas do processo de people planning.
• Planear a adoção faseada deste processo.
Programa
Introdução
• A dimensão estratégica da gestão de pessoas; o novo papel dos profissionais de RH como parceiros de negócio; a responsabilidade do gestor do negócio na gestão do capital humano.
O processo de people planning
• Do planeamento estratégico ao planeamento operacional; competências necessárias a curto e médio prazo; tendências da envolvente do negócio (pessoas, tecnologia, cultura, etc.); caraterização da força de trabalho atual e análise dos gaps.
Construção de um people plan
• Iniciativas de capital humano: aquisição, desenvolvimento e reafetação de competências; comprometimento e retenção; escalonamento do plano: etapas, objetivos e prazos; como suscitar, envolver e rentabilizar contributos vindos do exterior da organização.
A implementação do people plan
• Capacidades organizacionais a desenvolver; responsabilidade pelas atividades envolvidas; articulação entre a função “recursos humanos” e as unidades de negócio.
Destinatários
Diretores-gerais, administradores com o pelouro dos recursos humanos, diretores de recursos humanos ou similares, HR business partners, diretores de unidades de negócio.
Horário
9h30 às 18h00
Local de Realização
Hotel Real Palácio
Rua Tomás Ribeiro, 115
1050 - 228 Lisboa
Valor da inscrição
195€ + IVA (23%)
(inclui almoço, coffee-breaks, documentação e oferta de livro)
Desconto
10% para 2 ou mais inscrições da mesma empresa | instituição.
Formador
João Paulo Feijoo
Partner da Cranberry