18 Nov. 2014    €0000    Pós-laboral e Sábados   112h

Objetivo

Transmitir aos participantes as melhores práticas na gestão de quadros e técnicos colocados no estrangeiro, na perspetiva da sua adaptação ao país de acolhimento e na resolução dos problemas associados à interculturalidade.

Metodologia
Teórico-prática, com recurso a exercícios práticos e debate.

Programa
1. A globalização dos mercados e a internacionalização das empresas
1.1 Impacto da globalização no mundo dos negócios
1.2 Principais razões de internacionalização
1.3 Principais modalidades de internacionalização
1.4 Impacto da internacionalização nos sistemas de gestão de recursos humanos
• Recrutamento e seleção
• Formação
• Gestão de carreiras
2. A mobilidade geográfica dos quadros
2.1 Deslocação temporária, expatriação e carreira internacional
2.2 Modalidades de expatriação
2.3 Preparação da expatriação
2.4 Estudo de caso
3. Gestão de expatriados
3.1 O perfil ideal do expatriado
3.2 Formação inicial na língua e cultura do país de acolhimento
3.3 Visita inicial de reconhecimento
3.4 O contrato de expatriação
3.5 Determinação do prazo de expatriação
3.6 O equilíbrio da vida pessoal e profissional
3.7 O insucesso na expatriação
4. Gestão de expatriados (cont.)
4.1 Gestão da remuneração
4.2 Gestão do desempenho
5. Gestão de expatriados (cont.)
5.1 Gestão da formação
5.2 Gestão da carreira
5.3 O regresso do expatriado e reinserção na empresa-mãe
6. Conclusões e fecho

Destinatários
Dirigentes e gestores de empresas que tenham colaboradores no estrangeiro, em regime de expatriação.

Horário
9h30 às 18h00

Local de Realização
Hotel Real Palácio
Rua Tomás Ribeiro, 115
1050 - 228 Lisboa

Valor da inscrição
195€ + IVA (23%)
(inclui almoço, coffee-breaks, documentação e oferta de livro)

Desconto
10% para 2 ou mais inscrições da mesma empresa | instituição.

Formador
Pedro Camara
Docente universitário e consultor